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永續實務6步驟:把資料變成企業的節能與淨零利器

在永續與法規成為企業新常態的當下,關鍵已不再是「要不要做」,而是「從哪開始做」?對於已有實體場域(辦公、賣場、工廠、冷鏈等)的企業來說,最實際的路徑是以資料為核心,採「小步快跑、可快速複製」的前導測試策略,逐步建立可稽核的永續績效。

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以下為 6 個簡易可落地的步驟,協助您快速執行並與ISO 50001 能源管理系統標準(EnMS)接軌,打造具備碳盤查與淨零能力的營運體系。


  1. 現況盤查——看見問題才知該改什麼

    從分路電力、冷鏈溫控、製程耗能到水資源,先做一次橫向盤查後,便能根據得到得資訊挑出「優先場域」──即是耗能高、改善空間大,且回收期短的試點,作為第一個測試場域。


  1. 制定可衡量目標

    永續是個龐大的概念,實際執行時,確切又能做那些事?目標該如何制訂?建議將模糊的永續志向拆成具體可實施KPI,例如:12個月內非營業時段耗電量降 15%、或6個月內把冷鏈超出規範溫度的總時長降低50%等,有明確目標才能分配資源並衡量成效。


  1. 建立資料採集與監測基礎

    以非侵入式且可擴充的 IoT 裝置(智慧電錶、分路電表、溫濕度感測、mmWave / PIR)進行資料蒐集,毋須更換原本設備,也不用擔心安裝後會造成設備損壞。蒐集資料同步雲端或留存於地端伺服器後,透過雲端戰情室能迅速檢閱、查找需要的數據,更能搭配即時警示與一鍵匯出報表,快速掌握現場狀態及碳盤查所需的能耗趨勢與數據。


  2. 小步快跑的前導測試

    優先選一個場域做2~3個月小範圍測試,做一個能複製的成功案例:硬體方面部分如部署感測器、智慧開關及量測鉤表後,將資料彙整至雲端或地端伺服器雲端戰情室,執行1~2項自動化策略(如非營業時段自動關燈、串聯冰箱門有異常開啟時告警等)。用數據驗證假設、調整流程,確保方法可複製、效益可量化後,再擴大推行。


  3. 擴展與制度化:把成功變成SOP

    前導測試成功後,把技術、排程、告警閾值、維護週期及資料稽核等必備資訊納入SOP,並把關鍵KPI(如月度能源報表、碳盤查數據)列入管理看板與責任表。建立跨部門角色分工,確保能長期維持營運。


  4. 成效驗證與利害關係人溝通

    用可稽核的數據呈現測試模型前後的差異(用電曲線、節能百分比等),透明數據能加速採購決策並提升品牌信任,為下一階段投資鋪路。

 


ISO 50001能源管理系統標準的優勢

經濟部標準檢驗局依照國際能源管理標準ISO 50001,建立能源管理制度,協助企業在監測能源績效的量測或查證時,可以參照其原則及指導綱要。因此當企業不確定如何進行系統化減碳,導入符合ISO 50001 能源管理系統標準(EnMS)的能源管理系統並通過認證,有助建立制度化的能源監測、耗能分析、異常警示與遠端控制,降低設備風險並提升能源控管的表現。良好的能源管理紀錄也能強化投資者與金融機構的信心,提升取得資金或融資的機會。


導入能源管理系統有4大好處,分別是能源監控、耗能分析、異常警示和遠端控制,發現異常時可以及時處理,降低跳電或設備損毀的風險,避免造成更大的損失,讓企業以更簡單有效的方式邁向永續發展的目標,管理未來能源危機帶來的風險損失。此外,建置能源管理系統還有助於提高企業的ESG分數,增強永續競爭力。良好的能源管理記錄有助於企業在長期營運與獲利表現上優於同業,提升投資者信心,並且也會比其他企業更容易獲得銀行的投資或融資機會,因為銀行也可以透過幫助ESG分數高的企業,來提升自身的ESG分數。


總結

永續絕非一次性專案,而是把「量化、監測、最佳化」變成日常營運能力的長期投資。從盤查到前導測試,再到制度化與透明報告,企業能在「少拆設備、零停機」的前提下,逐步將永續從成本中心轉為競爭優勢。

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